非标自动化生产设_非标设备牢记这12条可能节约5000万

 下载中心     |      2019-07-19 16:52
有关自动化流水线的的3个流程:

首先:最经济发展的先做;

其次:单点单机版;

最后:生产流水线集成化。

铭记这13条,您的决策将会节省6000万,您说值不值得?

1、中小型生产制造加工厂的高效率不高,90%是管理方法难题;精细化管理一点儿,高效率提升一大块。

2、自动化技术必须要分两步走:以加工工艺改进为目地的设备维修优先,接回来下算是自动化技术集成化和服务机器人。

3、非标机械设备量身订做最可用、经济发展;模卡具改善、全自动、自动式,大中小型加工厂必须要从这儿上坡;积淀工作经验后,能够打开自动化技术、智能化系统的大门口。

4、珠三角地区天真的工业设备替代人方案早已落伍于珠三角地区东岸。

非标设备牢记这12条可能节约5000万

5、自动化技术在我国,刚开始分为二种方式:海尔为意味着的独立促进方式;以富士康为意味着的整盘外力作用方式。

6、需不需要设备代人,早已并不是老总来管,只是市场需求来管,高效率低的加工厂、缺工的职位、风险的技术工种都将逐渐被优秀知识经济所取代。

7、智能机器人确实高端大气,与之配套设施的解决方法一样关键,他们的工程造价也颇丰;这就仿佛台式电脑主机沒有外设,那都是没什么立足之地相同。

8、非标准设计方案从某种意义上讲就是说一层层窗纸,戳破了谁都觉得简易;但方案设计没做出去以前,谁都觉得与众不同!服务宗旨是简约、功能强大、高效率、便于维护保养。

9、非标准设计方案的大神,取决于博学多才,长期性投身于机器设备生产制造/改进第一线,熟练有关加工工艺的“匠人”。

12、自动化机械的内部收益率通常为1-2年,既不必急于求成,也不可以追求完美极致。

12、加工厂高效率驱动器的三板斧是当场基本管理方法、自动化技术和信息化管理,必不可少。

13、高效率驱动器是加工厂刚开始转型发展的惟一通道(突破点),历年生产率不提高30%,就不会转型发展,只是小打小闹。

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