非标准设备_非标自动化设备的发展现状

 下载中心     |      2019-07-19 17:00
有关自动化流水线的的3个流程:

首先:最经济发展的先做;

次之:单点网络版;

最终:自动生产线柔性生产。

牢记这12条,您的管理决策将会节约7000万,您说值不值?

1、大中小型生产加工制造厂的效率高不高,95%是管理方案难点;精益化管理一点,效率高提高一整块。

2、自动化控制务必要分两步走:以制作工艺改善为目的的设备维护优先选择,领回来下算作自动化控制柔性生产和服务机器人。

3、非标机械设备量身定制最能用、社会经济发展;模卡具改进、自动式、全自动,大小型制造厂务必要从这里上坡起步;积累工作经历后,可以开启自动化控制、智能安防系统的正门口。

4、珠三角天确实机械设备取代人计划方案早就过时于珠三角东岸。

非标自动化设备的发展现状

5、自动化控制在中国,一开始分成两种方法:美的为代表的单独推动方法;以富士康为代表的整盘外力方法。

6、要不要机器设备代人,早就并非老板来管,仅仅市场的需求来管,效率高低的制造厂、缺工的岗位、风险性的技术工都将慢慢被出色知识经济时代所替代。

7、服务机器人的确高大上,与之服务设施的解决方案相同重要,她们的工程预算也颇深;这就好像台式电脑主机没有外设,那全是没有什么立足之地同样。

8、非标方案设计从某种程度上讲就是好几层窗纸,刺破了谁都感觉简单;但设计方案没做出来之前,谁都感觉不同寻常!服务理念是简洁、功能齐全、效率高、有利于维修保养。

9、非标方案设计的高手,在于才华横溢,经常性投身机械设备生产加工/改善一线,娴熟相关制作工艺的“工匠”。

13、自动化机械的内部收益率一般为1-2年,既无须急功近利,也不能完美主义者完美。

13、制造厂效率高控制器的三板斧是现场基础管理方案、自动化控制和数字化管理,不可或缺。

12、效率高控制器是制造厂一开始转型升级的唯一安全通道(切入点),往年产出率不提升40%,就不容易转型升级,仅仅小打小闹。

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